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財智私董會
在國際經濟一體化大背景下，企業家所面臨的解決問題不只是知識層面，而是需綜合能力智慧層面。作為企業最高決策者，面對企業決策難題，您是否還在孤軍奮戰？當您的個人局限成為企業發展的阻礙，誰來幫您打破？那種獨自承擔企業命運重大決策時的苦苦思索，那種因利害關系在組織內無人能談的孤獨寂寞？怎樣穩健把控駕馭企業？也許，您需要一些更懂得您的企業家顧問團隊伴您共謀發展，共同成長……
什么是財智私董會？
財智私董會是專業的企業家智囊團服務組織，每位會員企業家都可以放大自己的智慧和資源，從其他企業家身上學到在其他地方無法得到的實戰經驗和商道智慧，相互建議，導師指導，尋求新機遇，為您的企業良好發展保駕護航。
【財智私董會原則】
企業一把手原則財智私董會只向企業一把手開放。這是基于私董會要解決和處理的問題是企業面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的問題，而非某一方面的、專業性的問題；私董會所能提供的幫助也是最私密、最復雜、最實質的幫助，非一把手不能討論、決策和實行。財智私董會是一個致力于解決問題，并凝聚行動力的組織。
非利益沖突原則財智私董會的運作涉及到大量企業商機，因此，必須保證私董會的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突，私董會的成員應當來自不同的行業，而有著企業類似的現狀地位和現行發展階段。
保密原則財智私董會的交流不可避免涉及到企業的商業秘密，這些商業秘密具有重要價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協議，承諾并保證不利用這些商業秘密為自己或第三方牟利或參與行業競爭，會議現場必須不錄音、不錄像、不拍照，加強企業保密監管制度。
平等原則財智私董會的成員之間地位是平等的，在私董會的活動當中應當遵循公認的議事準則，以求得最廣泛坦誠的意見和最高的議事效率。
教練原則財智私董會合理安排一名資深的企業咨詢管理專家擔任教練角色，承擔引導私董會成員交流、思考、學習和解決問題的責任，幫助他們快速實現個人和企業的成長價值。
實用原則財智私董會關注的是實踐當中的問題，以及如何解決實際當中的問題。成員討論的是實際問題，分享的是實際問題，最后要解決的也是實際問題。
【財智私董會流程】
財智私董會是企業家/總裁有效高端合作分析研究，各自企業發展解決問題的智慧方案平臺。
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